[:pb]Ao passo que o mercado ainda calcula o tamanho e a extensão dos prejuízos diante dos efeitos da pandemia de Covid-19, muitas empresas navegam por um ambiente de negócios que traz mais incertezas do que segurança. Temos visto organizações no mundo todo encarando desafios recorrentes contra o fechamento ou a diminuição dos negócios, a necessidade de acompanhar a disrupção desenfreada dos serviços e uma força de trabalho fragmentada em diferentes lugares, devido à migração forçada para o home office.
Evitar tanta volatilidade – ou ao menos combater os efeitos dela – exige maior clareza sobre o uso de recursos técnicos e humanos, os custos operacionais e os resultados a serem atingidos em cada projeto. É justamente nesse ponto que se faz necessário saber os benefícios que os sistemas corporativos trazem para a operação da empresa e o quanto eles estão conectados com os seus objetivos estratégicos.
A maneira como as empresas desenvolvem, implantam e testam suas aplicações corporativas pode ser o fiel da balança em relação ao retorno que será gerado no médio e longo prazo.
Com as soluções de Value Stream Management (VSM), é possível extrair insights e dados estratégicos a cada etapa do processo de desenvolvimento e entrega de sistemas e aplicativos mobile, e conectar estas informações com os KPI’s o OKR’s estratégicos, táticos e operacionais de toda a organização, garantindo o rastreamento de toda a cadeia de valor.
Vamos ler um pouco sobre como o VSM se tornou a grande tendência mundial para ampliar a proteção das empresas diante dos fatores mais imprevisíveis do mercado, e como essa prática ajuda a transformar a criação de softwares em uma medida de sucesso para qualquer organização, melhorando a tomada de decisão de CEOs, CFOs, CIOs, CISOs, engenheiros de TI e todos os profissionais que se envolvem na execução dos projetos corporativos.
Pisando no acelerador da digitalização
A crise sanitária e das medidas restritivas durante a pandemia geraram um contexto de incertezas e pouco desenvolvimento. Com isso, a economia global retrocedeu cerca de 4,4% em 2020 e deve regredir em torno de 5,2% em 2021.
Diante desse cenário, a transformação digital e o uso de tecnologias de automação de processos estão entre as soluções mais implementadas pelo mercado atualmente.
Esse movimento fez com que o Value Stream Management se tornasse uma das principais tendências do mercado mundial, e empresas de todos os segmentos têm encontrado na plataforma da Digital.ai – líder global em Value Stream Management e cujo portfólio de soluções chegou ao Brasil recentemente, por meio da Leadcomm – a resposta para vários problemas do cenário atual.
Por meio dessas soluções, as empresas conseguem gerenciar melhor seu portfólio de projetos e ter uma visão mais clara do valor que cada atividade, produto ou recurso agrega aos resultados do negócio. Além disso, conseguem estabelecer uma conexão entre os objetivos estratégicos e os processos de desenvolvimento de produtos, tendo visibilidade inclusive sobre os fluxos de valor das atividades de desenvolvimento, testes, implantação, operação e proteção de aplicações (DevSecOps).
Isso facilita muito o caminho para que as lideranças corporativas integrem diversas áreas e etapas – tais como pesquisa e desenvolvimento, produção, operações, marketing, governança, controles internos e compliance, entre outras – em torno de um objetivo comum, voltado à geração de resultados corporativos.
Visão integrada no longo prazo
Vale a pena conhecer mais sobre o VSM e como ele ajuda a conectar pessoas, processos e tecnologias de forma efetiva, focada em resultados. Implementar esse conceito significa muito mais do que algo “nice to have” a ser considerado “assim que as coisas se acalmarem”. Na verdade, a sobrevivência dos negócios no longo prazo depende de uma combinação entre acelerar as iniciativas de transformação digital, expandir as receitas digitais e priorizar a geração de valor para clientes cada vez mais conectados.
Contar com equipes interconectadas operando por meio de processos automatizados é uma vantagem competitiva que turbina a criação de novos produtos tendo como base a colaboração, a agilidade e a velocidade.
Então não perca o timing. Está na hora de incorporar o Value Stream Management aos processos da sua organização, escalar os seus negócios e implementar uma gestão inteligente, baseada em dados e nos fluxos de geração de valor.[:]